Nová role manažera
nebo včera kolega a dnes šéfem
Nová role manažera nebo včera kolega a dnes šéfem
Kurz je zaměřen na posílení jistoty a sebevědomí nových manažerů a také při přechodu z role spolupracovníka do role nadřízeného. Cílem kurzu je poskytnout účastníkům nástroje a techniky pro efektivní řízení týmu, budování důvěry a řešení konfliktů.
Klíčová témata:
1. Sebareflexe a identifikace s novou rolí: Porozumění vlastním silným a slabým stránkám jako manažer.
2. Sebevědomí, sebehodnocení a sebedůvěra: Získání jistoty při rozhodování a vedení týmu.
3. Optimální přechod z role spolupracovníka do role nadřízeného: Jak zvládnout změnu rolí a získat respekt kolegů.
4. Efektivní komunikace: Techniky pro otevřenou a jasnou komunikaci s týmem a nadřízenými.
5. Vedení sebe samých jako základ vedení druhých: Zlepšení osobního managementu jako základ pro úspěšné vedení.
6. Analýza manažerského stylu: Rozpoznání a využití vlastního stylu řízení ke zlepšení výkonnosti týmu.
7. Řešení konfliktů a asertivní techniky: Způsoby, jak efektivně řešit konflikty a vyjednávat.
8. Budování týmové dynamiky: Identifikace individuálních silných stránek členů týmu a jejich potenciálu.
9. Komunikace změn a konstruktivní kritika: Jak efektivně komunikovat změny a poskytovat konstruktivní zpětnou vazbu.
Přínos kurzu:
• Zvýšení sebevědomí a jistoty: Účastníci se naučí, jak sebevědomě a efektivně vést tým.
• Efektivní komunikace: Zlepšení komunikačních schopností pro lepší vztahy s podřízenými a nadřízenými.
• Řešení konfliktů: Osvojení si technik pro zvládání a řešení konfliktů v týmu.
• Budování týmu: Získání schopnosti identifikovat a rozvíjet potenciál členů týmu.
• Úspěšné řízení změn: Naučit se efektivně komunikovat a implementovat změny v organizaci.
Cena: 345€ na osobu / 8695 Kč
Délka kurzu: 3 dny
Nejbližší termín:
Začátek 24.02. 2025, Bratislava