Nová rola Manažér

Kurz je zameraný na posilnenie istoty a sebavedomia nových manažérov a aj pri prechode z role spolupracovníka do role nadriadeného. Cieľom kurzu je poskytnúť účastníkom nástroje a techniky na efektívne riadenie tímu, budovanie dôvery a riešenie konfliktov.

Kľúčové témy:

1. Sebareflexia a identifikácia s novou rolou: Porozumenie vlastným silným a slabým stránkam ako manažér.

2. Sebavedomie, sebahodnotenie a sebadôvera: Získanie istoty pri rozhodovaní a vedení tímu.

3. Optimálny prechod z role spolupracovníka do role nadriadeného: Ako zvládnuť zmenu rolí a získať rešpekt kolegov.

4. Efektívna komunikácia: Techniky na otvorenú a jasnú komunikáciu s tímom a nadriadenými.

5. Vedenie seba samých ako základ vedenia druhých: Zlepšenie osobného manažmentu ako základ pre úspešné vedenie.

6. Analýza manažérskeho štýlu: Rozpoznanie a využitie vlastného štýlu riadenia na zlepšenie výkonnosti tímu.

7. Riešenie konfliktov a asertívne techniky: Spôsoby, ako efektívne riešiť konflikty a vyjednávať.

8. Budovanie tímovej dynamiky: Identifikácia individuálnych silných stránok členov tímu a ich potenciálu.

9. Komunikácia zmien a konštruktívna kritika: Ako efektívne komunikovať zmeny a poskytovať konštruktívnu spätnú väzbu.

Prínos kurzu:

• Zvýšenie sebavedomia a istoty: Účastníci sa naučia, ako sebavedome a efektívne viesť tím.

• Efektívna komunikácia: Zlepšenie komunikačných schopností pre lepšie vzťahy s podriadenými a nadriadenými.

• Riešenie konfliktov: Osvojenie si techník na zvládanie a riešenie konfliktov v tíme.

• Budovanie tímu: Získanie schopnosti identifikovať a rozvíjať potenciál členov tímu.

• Úspešné riadenie zmien: Naučiť sa efektívne komunikovať a implementovať zmeny v organizácii.

Cena: 345€ na osobu

Dĺžka kurzu: 3 dni

Najbližší termín:

Začiatok 24.02. 2025, Bratislava